聯發科是什麼?

聯發科在1997年5月成立，原本是聯華電子從多媒體部門轉投資的半導體晶片設計公司，提供無線通訊與數位媒體晶片整合系統方案，後期因應智慧型手機與數位電視的環境趨勢，投入製造手機晶片與開發數位電視控制晶片，聯發科成為IC設計產業的龍頭，是全球排名第四，亞洲排名第一的IC設計廠商。 聯發科的總部位在新竹，有遍布全球 50 個研發及營業據點，包含：美國、英國、芬蘭、新加坡、印度等地。 聯發科的產品主要應用於光儲存、高解析度DVD、無線通訊、高解析度數位電視等領域。

聯發科研發多少錢?

若統計2019年全球半導體公司研發費用佔營收比的數字，聯發科研發費用20.38億美元，營收79.67億美元，占比高達26%，這個數字與輝達並列成為全球第一，比高通、超微的23%還要高，也比博通的21%、英特爾及亞德諾的19%高。 因此，當這個研發投入與賺錢機器的模式建立起來後，接下來，聯發科每年還是會把最大筆投資放在研發上，例如今年第一季研發費用高達224.27億元，依此推估全年研發支出很可能達新台幣1000億元（大約35億美元），這個金額與規模，在台灣企業中遙遙領先、無人能及。 1000億元相當於可以買兩棟101大樓，對於傳統產業的人來說，每年研發金額是花掉兩棟101大樓，這是完全無法想像的事，但對於高科技行業來說，卻是企業追求成長必須付出的代價。

聯發科為什麼要自建總部?

聯發科目前在園區創新一路這一條路上，就有四、五個辦公室，加強同仁溝通真的很重要，喻銘鐸表示。 這也是為什麼聯發科決定要自建總部的原因。 除了停車位外，蔡明介和設計師說：「廁所要夠大、夠舒服，不可窄小，甚至比門面還重要。 」此外，新大樓後面還有個二層樓建築的體育館，讓員工可以從事各種球類和社團活動。 「為每一個員工著想」，這是蔡明介蓋大樓的理念。 「主管和員工間的月會，主管和董事長間的會議，員工和董事長的會議……透過座談，進行面對面的溝通。 未來，等新大樓建好，辦公室在一起，大家工作在一起，吃飯在一起，運動也在一起，會有更多更好的互動。 甚至透過社團，可以和別部門的人碰面，跨部門的溝通也會比較容易，」喻銘鐸說。